Strategia w Tigers: silniejszy zespół, szersza oferta, nowy model współpracy z klientami

W naszych strategiach wykorzystujemy autorskie rozwiązania, takie jak praca na pętlach decyzyjnych, co poszerza i udoskonala wąskie patrzenie przez pryzmat lejka zakupowego. Wszyscy stratedzy Tigers są certyfikowanymi trenerami – te umiejętności pozwalają skutecznie wyzwolić moc grupy w trakcie warsztatów strategicznych. Strategię tworzymy tak, żeby mogła być wdrożona przez dowolnego specjalistę na rynku. Z przyjemnością robimy to sami, ale nic nie stoi na przeszkodzie, żeby procesem tym opiekował się specjalista po stronie Klienta, czy nawet inna agencja.

- wyjaśnia Yossarian Malewski, senior strategy planner i team leader w Tigers.

Cały proces od podpisania umowy do zamknięcia strategii trwa zazwyczaj 4-6 tygodni. Przed samym warsztatem przeprowadzamy z klientem dodatkową diagnozę potrzeb, żeby dobrze zrozumieć oczekiwania klienta.

– wyjaśnia Yossarian Malewski.

W ostatnim czasie przeanalizowaliśmy kilkanaście zrealizowanych procesów tworzenia kampanii dla naszych klientów i znaleźliśmy przestrzeń na zwiększenie efektywności i zabezpieczenie lepszych wyników końcowych działania poprzez uporządkowanie procesu przygotowania kampanii. Ponieważ z analizy otrzymaliśmy 6 kluczowych punktów, całość nazwaliśmy „6 krokami Tygrysa”.

 – podsumowuje Yossarian Malewski.

Usystematyzowanie działania to pierwszy benefit. Zapobiega on także działaniu, w którym proces analizy służy udowodnieniu przyjętych tez, co często prowadzi do rozbieżności między realnymi potrzebami rynku i klientów a komunikacją realizowaną przez markę. Ponadto model ten daje gwarancję prawidłowego rozłożenia priorytetów dla poszczególnych zadań, które muszą zostać wykonane w trakcie przygotowywania i realizacji kampanii komunikacyjnej. I w końcu, wskazuje na kamienie milowe procesu, co znacznie ułatwia kontrolę wykonania kolejnych etapów w toku opracowania kampanii.

– wyjaśnia Yossarian.